授权永远是在进行中，没有绝对完整和充分的授权。明哲保身，怯于任事，揣着明白装糊涂，面对矛盾绕着走，说到底，就是对问题不敢触碰，对事业不敢担当，对群众不尽责任。
不要迷信模式，要相信规律。到一个新的环境，不能生搬硬套自己观念中的组织机构模式和观念，前期要适应新环境以前所固有的模式，总结出规律，真正融入环境。待顺利开展工作后，再逐步进行调节，巩固部门的权威性。先站稳脚，再在以后的博弈中，谋求打破旧有格局，形成新模式的机会。
要解决问题，不要解释问题。任务布置不下去，工作推不下去，向领导解释存在的问题，反映遇到的情况，解决不了任何实质性的问题，结果只是让别人看笑话。重要的是解决问题，不是寻找理由、借口，要努力从各方面寻找突破口，无论是通过领导权威、部门职责、私人感情等任何渠道，只要解决了问题，就是成功。
工作要做对，更要做到位。原则性强是对，有理有据有说服力是对，能言善辩是对，但这些对，有时会造成沟通协调的障碍，寻找支持，希望他人合作，必须适当的做出妥协、让步。处理事情，即使很难圆满，也不能让人挑礼，挑出毛病。在小事上，尽量满足别人的需求，给足面子，先建立感情基础，再期待对方的支持与理解，相互配合才能顺利成章。
在工作中，不必死盯着一个职位，一个领域，在环境条件限制下，想方设法从工作中汲取最大养分，短期内虽然难见效果，但只要长期坚持，苦练内功，与人为善，就会获得丰厚的回报。
花朵姐姐比劝你早睡，我更愿陪你读书
