战略思路已经十分清晰，能充分认识到采取行动的紧迫性，要想在面对不确定性的时候敢于另辟蹊径、主动出击也绝非易事。如果暂时还没找到出路，请不要过于自责。要接受这样的现实，因为常年埋头拉车的工作经历，已经让你不习惯抬头看路，更不用说要自己发挥想象力，思考如何引领行业变革了。据我观察，以下就是会影响人们洞察力及决策能力的主要因素：
●过于迷恋现有的核心竞争力
●无力打造新的核心竞争力
●关键岗位领导人已经落伍
●恐惧
●避免冲突
1过于迷恋现有核心竞争力很多人都有种痴心妄想，认为自己现在实力超群，未来也将继续辉煌。的确，他们对公司的业绩贡献巨大，是公司在市场份额及利润水平方面获得佳绩的主要功臣。但人不能一辈子躺在功劳簿上，随着公司的发展，他们可能变得无关紧要。当年柯达公司CEO就是这样的例子。他当时仍聚焦在最为核心的胶卷业务上，花了很多精力开发中国市场。尽管他有半导体的背景，但对数码成像技术白癜风专家有哪些北京那个医院看白癜风好
